Znamy plany Xboksa na kolejne lata. Asha Sharma opisała je w notatce do pracowników

Sony zrezygnowało z płyt i przestało się kryć z tym, że zamierza zareagować na protesty graczy. W tym samym czasie Microsoft przegapił okazję do wykonania ruchu odwetowego po głośnym filmie o dzieleniu się grami na PS4. Być może dlatego, że wspiera tę cyfrową transformację Sony, a być może dlatego, że jest zajęty własnymi problemami. Te widać w wynikach za ubiegły rok – mowa oczywiście o gamingowej części działalności giganta z Redmond.

Po objęciu sterów Xboksa Asha Sharma zarządziła już wiele zmian i w kolejnych latach będziemy obserwowali kolejne. Tym razem nie chodzi (od razu?) o zwalnianie kolejnych ludzi i zamykanie studiów, a powrót do zarabiania na Xboksie. The Verge dotarło do wiadomości rozsyłanej przez Sharmę do pracowników, w której w korporacyjnym stylu wyróżniła 4 punkty, będące fundamentami działań w kolejnym roku podatkowym:

Podstawą będzie wzmocnienie naszej platformy, na czele z konsolą. Odpowiednie treści pozwolą nam przekształcić świetne gry w głośne serie. Uczynimy Minecrafta wielką platformą twórczą. Rozszerzymy także kochane przez fanów światy.

Asha Sharma, szefowa Xboksa

W oryginale to brzmi nieco lepiej, ale tłumaczenie wystarczająco obrazuje kierunek Xboksa – ma być więcej wszystkiego, co ma doprowadzić do wyższych zarobków. Efekty korekty strategii mają być mierzone w trzech etapach. Pierwszy to powrót do wzrostu w kolejnym roku podatkowym. W latach 2028 i 2029 „filary i plan działania muszą przełożyć się na ruchy generujące wartość dla graczy i przyspieszanie przychodów. Ostatni etap to oczywiście „skalowanie tego, co się sprawdziło”, czyli wydestylowanie dobrych decyzji z poprzednich lat i powielanie ich. Cel jest prosty:

Naszą ambicją jest osiągnięcie do roku podatkowego 2030 połowy drogi dotyczącej dziennej liczby graczy, przy utrzymującym się dwucyfrowym wzroście liczby graczy i zaangażowania.

Asha Sharma, szefowa Xboksa

Teraz możecie spytać: jaka jest liczba graczy, którą Sharma zakłada? Ja odpowiem: miliard osób dziennie. Czyli szefowa Xboksa planuje, że do 2030 codziennie po Xboksa sięgać będzie co najmniej 500 milionów ludzi. Patrząc realistycznie, to jest prawie niemożliwe, ale z drugiej strony ambicja napędza rozwój, więc pozostaje trzymać kciuki i za 5 lat sprawdzić efekty. Możemy jeszcze przyjrzeć się aktualnym wynikom marki, które też pojawiają się w wiadomości:

Xbox gromadzi dziennie ponad 100 milionów osób, miesięcznie 500 milionów i miliard rocznie.

Asha Sharma, szefowa Xboksa

Plan Xboksa (z wyjątkiem mało prawdopodobnych założeń liczbowych) ma sens, bo opiera się na prostocie. Umocnienie własnej marki z ograniczeniem ekspansji na urządzenia konkurencji, eliminacja kosztów i wyciskanie tego, co zostanie, by wyjść na plus. Jakkolwiek smutne by to z perspektywy graczy nie było, to chyba trzeba zacisnąć zęby i pozwolić Sharmie robić swoje, bo inaczej Microsoft równie dobrze mógłby zrezygnować z gamingu całkowicie… Co może nie byłoby takim złym wyjściem? To już pozostawię waszej ocenie.