Concord miał zmienić sposób produkcji gier Sony. Szef PlayStation mówi o „rygorystycznych i częstszych testach”
Concord jaki był, każdy widział, a przynajmniej mógł to zrobić, gdy Sony przez zaledwie dwa tygodnie utrzymało jego serwery. 8 lat pracy Firewalk Studios skończyło się zamknięciem całego studia, a także przepaleniem prawdopodobnie setek milionów dolarów. Było to swego rodzaju zderzenie „niebieskich” z rzeczywistością, w której gdy założysz sobie produkcję 12 gier-usług, musisz liczyć się ze sporym ryzykiem. Teraz, dokładnie rok po fatalnej premierze gry, Hermen Hulst, szef PlayStation, mówi o niej w kontekście cennej lekcji.
Hulst w wywiadzie dla Financial Times mówił przede wszystkim o wspomnianym ryzyku, które niosą ze sobą gry-usługi. Kluczowy w ich przypadku jest rozsądny plan testowania produkcji i zasięganie opinii o niej wszędzie tam, gdzie się tylko da. Wszystko to dlatego, że „gdy poniosą porażkę, to poniosą ją możliwie wcześnie i względnie małym kosztem”. Notabene to Ubisoft jest znany z ubijania gier w zarodku i, podając jeden przykład, kiedyś za jednym zamachem zamknął aż 4 projekty. Wracając jednak do PlayStation i Hulsta – stwierdził on, że wnioski z porażki Concorda zostały wyciągnięte i zmieniono podejście do kontroli jakości kolejnych tytułów.
Od tamtego momentu położyliśmy jeszcze większy nacisk na bardziej rygorystyczne i częstsze testy dotyczące przeróżnych kwestii. Zaletą każdej porażki jest to, że ludzie przez to wiedzą, jak kluczowy jest nadzór.
Te słowa pokrywają się z tym, co mówił w listopadzie ubiegłego roku Hiroki Totoki, szef Sony – u „niebieskich” jest spora potrzeba przeprowadzania bardziej zakrojonych testów. Stąd najpewniej firma podjęła decyzję o przesunięciu premiery Fairgames studia Haven, innej gry-usługi, na 2026 rok, a także Marathonu Bungie, który być może przesądzi o losie twórców, na ten sam rok. Widać w tym więcej ostrożności niż przed debiutem Concorda, ale dopiero czas pokaże, czy w dłuższej perspektywie pozwoli to na osiągnięcie upragnionego sukcesu.
Czytaj dalej
3 odpowiedzi do “Concord miał zmienić sposób produkcji gier Sony. Szef PlayStation mówi o „rygorystycznych i częstszych testach””
Dodaj komentarz
Musisz się zalogować, aby móc dodać komentarz.
Problemem nie było za mało testów. problemem było że jak ludzie widzieli że robią syf to bali się powiedzieć, bo zaraz by ich pewnie zwolniono za „toksyczność”.
Albo wiedzieli, że robią syf, ale woleli się nie wychylać, ponieważ w razie anulowania projektu straciliby sposób utrzymania rodziny (oczywiście trochę wcześniej, bo patrząc na obecny stan branży, gdyby gra się udała, to też by wylecieli).
Bardzo dobrze.
Życzę kazdej grze usłudze od Sony takiego rezultatu, może wrócą do tego co dzialalo, na czym zbudowali swoja pozycje i czego się od nich oczekuje- gry singlowe AA i AAA z innowacja (LBP, Dreams itd.).